COLOMBIA CAUCA VILLA RICA

901232631

FAREVA VILLA RICA S.A.S.

TIEMPO COMPLETO

MÁS DE 5 AÑOS

ESPECIALIZACIÓN

Sí

No

1

17/12/2024

18/01/2025

Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales y productos botánicos de uso farmacéutico

Fareva Villa Rica (empresa multinacional francesa) se encuentra en búsqueda de su Gerente de Producción.

Requisitos mínimos:
1. Ser Químico Farmacéutico (Excluyente).
2. Mínimo 5 años en la gerencia de producción en plantas de fabricación de productos farmacéuticos.
3. Nivel de inglés Intermedio-Alto o Avanzado.

Objetivo del cargo: Gestionar las actividades del área en aras de cumplir con los programas de producción en las cantidades y tiempos establecidos. Controlar que los costos industriales no superen los costos estándares matriculados en el año fiscal. Administrar el personal de mano de obra directa e indirecta de los procesos de producción.

Algunos recursos supervisados:
1. Plan de producción.
2. Personal perteneciente al área de producción, directa e indirectamente (jefes, supervisores, operarios, etc.)
3. Presupuesto del área de producción.

Algunas responsabilidades claves:
1. Liderar la elaboración e implementación de los procedimientos estándar del área, con el objetivo de cumplir con las normas de calidad establecidas por la compañía y atender recomendaciones BPM, BPL, OEA y demás organismos auditores.
2. Coordinar con la gerencia de calidad, la validación de limpieza de equipos y procesos para garantizar cumplimiento a las buenas prácticas de manufactura.
3. Liderar a los jefes de producción en la ejecución de las actividades para garantizar el desarrollo del programa de producción y la entrega de producto terminado, teniendo en cuenta los tiempos de vida útil de cada forma farmacéutica.
4. Vigilar que los estándares de producción se cumplan en lo que respecta a parámetros de MOD, MAQ y tiempos de calidad para alcanzar costos estándares de producción.
5. Definir, analizar y controlar los rendimientos y eficiencias de los lotes de producción y empaque, para reducir los desperdicios de materiales y aumentar los rendimientos de producto terminado.
6. Analizar mes a mes los indicadores de desempeño de manufactura, que permitan establecer objetivos hacia el mejoramiento continuo. Estos indicadores son: unidades producidas al mes, costo por unidad producida, OEE, Yield, productividad, control del gasto, tiempo extra consumido y ausentismo.
7. Liderar los procesos de arranque y estandarización de nuevas líneas de producción, equipos y máquinas, al igual que los procesos de mejoramiento continuo.
8. Responder por el funcionamiento de los equipos, así como los activos fijos y corrientes de la compañía que hacen parte del área de manufactura, con el fin de optimizar las horas máquina, donde se coordina los programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
9. Realizar anualmente el presupuesto del área, con el fin de controlar gastos y establecer los costos de operación para el periodo.
10. Atender auditorias regulatorias, externas, clientes que se encuentren relacionadas directamente con el proceso y brindar soporte en lo que se requiera.

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